这次培训对我而言不仅仅是一次简单的培训，更是对自己的认识及挑战。认识到自己在实际与客户洽谈中存在的不足；需要在那么陌生而又有观察员以及镜头轮番轰炸的场合中拜访客户、设计方案、进行投标等实战演练，这是
【基于BLM的企业市场营销战略规划】 【课程收获】： 学习业务领导力模型BLM的构成要素： 1.战略意图、2.市场洞察、3.创新焦点、4.业务设计； 二、了解行业价值转移和驱动因素变化中六个概念：
【课程收获】： 1、学习行业价值转移和驱动因素变化中六个概念： 1）客户偏好、2）行业间的界限模糊 、3）全球化/新进入市场的全球性竞争者、4）突破性的新技术、5）法规变化、6）新的或变化中的利润模式
【“营”取市场—华为产品行销实践、方法和理论】 【课程收获】： 课程总结了华为公司十五年坚苦卓绝的行销实践，其中蕴涵着大量行之有效的经验方法和理论，构成了华为独特的产品竞争力。用于指导企业为将“客户
【华为海外集团大客户营销拓展实践—九招制胜】 【课程收获】： “九招制胜课程”完整再现了中国民营企业华为公司在拓展海外集团客户的“道、法、术、器”。九招内容包括：一、解读客户发展战略；二、集团客户关
【课程收获】： 作为课程的开发者，常兴老师在课程设计中结合了华为公司全球市场营销运作成功实践和世界级销售科学的方法论和流程，大大提升高科技企业组织—组织（B-To-B）营销模式的项目运作中，销售人员与
【课程收获】： 系统学习 “解读大客户战略”的思维方法，制定企业发展战略匹配客户发展战略；识别大客户需求，发展教练，提高与高层客户的战略对话能力；在激烈竞争的商业环境中了解如何有效地与竞争对手展开博弈
《职业经理人基础管理能力发展培养项目》 之 人员管理模块 【课程收获】： 作为企业的管理者，亲身实践“世界卓越企业对管理者的七项期望”；以结构化的方法设置目标；当计划实现新的业务目标时，应用个人管理模
【课程收获】： 使企业的销售活动与“客户的购买过程”有紧密的对应关系，掌握客户 “业务发展潜在问题” 和 “解决方案构想” 销售机会之间的差别。有效的进行客户拜访前计划和研究，激发潜在客户的兴趣并建立
【课程收获】： 作为管理者如果你期待提升个人影响力，改善决策质量，掌握情绪的能力——课程将带给你答案。通过课程体验进一步了解情绪、选择情绪和超越情绪对情绪有了一个全方位和更加深入地洞察，全面掌握情绪的
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