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班组长讲师课程
李近强
《
班组长
综合管理技能提升》
《
班组长
综合管理技能提升》
课程内容： 一、
班组长
的角色认知能力及地位和使命 ◆新时期下主管面临的挑战和机遇 ◆
班组长
应具备的基本功 ◆
班组长
的多角色转换 ◆案例分析：
班组长
到底应该做什么？
蒋小华
班组长
执行力提升
班组长
执行力
执行力培训
班组长
执行力提升 主讲专家：蒋小华 课程时间：2天 课程纲要： 第一章解读执行力问题 1.何谓真正的执行？ 2.执行力为什么很重要？ 3.全员执行的三把标尺； 4
赵亮
管理从
班组长
开始
生产管理
班组长
21世纪中国已成为世界的生产制造中心，但随着世界经济的萎靡不振以及企业微利时代的来临，生产制造型企业被推到了从未有过的“危机关头”。“高质量、低成本、快交期”成了
王延臣
车间主任管理能力提升
班组长
车间主任
6s管理
车间主任管理能力提升-----------------------------------------------------------------------
王延臣
班组精细化管理
现场管理
班组长
6s
精细化管理
班组建设
随着市场竞争的加剧、微利时代的到来以及消费者消费层次和品味提升，对企业的产品质量、服务水平、成本控制等方面的要求越来越高、越来越严格。当前，国内企业中普遍存在制度
王延臣
《中层管理者管理技能》-用育留人
非人力管理
班组长
留人
育人
《中层管理者管理技能》 ——用人、育人、留人背景： 企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人才、培养和留住人才，则成为企业在激
王延臣
生产主管现场管理能力提升
现场管理
班组长
6s管理
人员管理
生产主管现场管理能力提升课程背景Curriculum background 制造企业生产主管在企业中承担着十分重要的角色，是公司各项生产工作落实的关键。在当今竞争
邱加洲
杰出
班组长
培训
中层管理
质量管理
团队建设
精益生产
生产管理
一、
班组长
的职责 1、
班组长
的定义 2、
班组长
在企业中的地位和作用 （1）班组是企业生产经营活动的基本单位 （2）班组是企业最基层的管理单位 （3）班组是生产流程
张全磊
《打造动车型班组》技能篇——金牌
班组长
八项技能
生产管理
精益生产管理
动车型班组
金牌
班组长
张全磊
“火车跑得快全靠车头带”已成为历史，动车之所以提速快、跑得稳、时速高，关键是每节车厢都是由自带动力和它带动力的车厢按预定的参数编组而成，讲究科学配置，从而实现动力
运用《道德经》智慧，打造你的高效团队
国学管理
团队建设
国学文化
领导力
执行力
如果你的团队里有以下现象： 1、团队成员对团队目标不明确，不清楚工作方向和重点。 2、信息传递不及时或不准确：比如成员之间交流时，经常出现误解对方意思的情况，或者重
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