组织的成功，仅仅依靠产品或品牌是不够的，员工的忠诚与敬业是其成功的关键。如何为员工创建快乐的工作氛围、高效的工作环境、融洽的工作关系，同时有效解决劳动关系纠纷等相关问题，是摆在组织管理者眼前的重要工作
《如何重新定义人才》 将人才转化为战略影响力，形成从战略地图到人才地图 战略性职位的4个要素： 1、战略影响力 2、绩效变动性 3、顶级人才影响 4、顶级人才稀缺性
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