1 职业理念----有效执行之基石 企业喜欢什么样的职业人士 人才的真义 人才评价标准：一是能力，二是态度 人才坐标系：人才，人材，人财，人裁 一流职业理念的特点 拥有良好的心态和信念 做事先做人
??【课程背景】“工业4.0”概念包含了应用互联网，将工业设计、制造由集中式控制向分散式增强型控制的基本模式转变，目标是建立一个高度灵活的个性化和数字化的产品与服务的复杂系统，这个概念的一经提出迅速成
??课程大纲1 设备管理概述 设备管理的定义设备技术的进步和信息化设备管理的一般概念设备管理在组织架构中的角色和作用构建现代高效设备管理体系的方法设备管理工作的认识误区2 设备管理理念指标体系 设备的
??课程大纲六西格玛管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）什么是六西格玛为何需要六西格玛六西格玛诞生和发展六西格玛目标六西格玛六西格玛的财务成果如何应用六西格玛六西格玛的六大原则真正关注顾客以数据和
??课程大纲1、设备管理基本概念（30分）设备的定义设备管理的一般概念设备在企业生产中的地位2、设备综合效率的计算（120分钟）设备效率损失的现象各类浪费全谱图 生产的八大浪费设备的八大浪费设备的六大
??TPM课程大纲1 TPM概述什么是TPM活动TPM在组织中扮演的角色TPM在世界知名公司应用TPM的发展沿革与未来趋势TPM活动与设备维修的关联TPM推进架构和评价体系TPM的各项主题活动研讨：T
??课程内容一、 5S的目标和基本要求1．了解什么是5S5S的每个S的思路和理念：日本企业成功的基因理解5S活动推行意义：建立一流的制造现场和培养一流的员工一流企业的5S标志2．5S的目标和基本要求
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
