一、课程名称 五维领导模式-提升管理领导力 二、课程论点 1.中高层领导大都踌躇满志，雄心勃勃，但系统管理领导力不够，往往后劲不足。 2.什么是管理领导力？其精髓是什么？ 3.什么是五维领导模式？
一、课程名称 领导风格与艺术 二、课程论点 1.大多管理者都踌躇满志，雄心勃勃，但系统管理领导力不够，往往后劲不足。 2.什么是管理领导力？其精髓是什么？ 3.领导风格的类型有哪些？ 4.有“最优”
『课程纲要』 第一篇：问题提出 作为经理人，当你遇到下列问题时，你的感觉如何？你又如何处理？ 1. 当你的得意下属提出离职时？ 2. 当你的员工不清楚自己的职责时？ 3. 当你的员工报怨工资低，待遇
在上海红双喜集团和上海社会福利发展有限公司授课 【课程目标】 公文是党政机关、社会团体、企事业单位和其他社会组织在公务活动中，为行使职权所制作的文书，又称文件。公文具有一定的书写结构、内容和格式，无
【课程目标】 会议是一种行为或过程，是为了一个共同目的的集会。就是把大家召集在一起讨论事情、解决问题的一种具有普遍性的活动方式。做好会务管理是会务活动圆满成功的重要保证，因此，要掌握会务管理知识。
第一：如何管好自己，卓越管理者的起点 1. 课堂测试：你是那一种管理者 2. 你是第几流的管理者 3. 如何承担起自己的领导责任 4. 管理者要具备“欣赏力” 5. 管理者要讲求个人信用 6. 管理
【课程目的】 将毕生岁月奉献给一门手艺，一项事业，一种信仰，这个世界上有多少人可以做到呢？如果做到，需要一种什么精神支撑呢？ 【授课对象】 企业所有员工。 【课程时间】 6小时（上午、下午各3课时）
【内容提示】 相当多的管理者总认为员工的满意度决定了员工的绩效表现，进而影响企业业绩，因此重视员工满意度是企业优先要考虑的问题。但越来越多的研究发现，员工的满意度与绩效之间并没有必然的联系，即高满意
【课程目标】 入职第一课应该讲什么？讲职场常识。 有一句话说“行家死于大势，菜鸟死于常识”。初入职场新员工首先要学习职场常识，如员工素养、职业意识、岗位、责任、制度、敬业、诚信、职场礼仪等，这些都属
〖培训收益〗 1、能进一步提升企业中层人员对部门沟通与协作的理解。 2、能进一步提升掌握部门沟通与协作管理技能的掌握。 3、能进一步提升中层管理者对处理部门冲突技能的知识 4、建立起有效的部门冲突处
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