管理中的道法术器势 管理的定义——通过别人来拿结果 管理常见问题——业绩优秀管理不行，重视理念缺乏方法 管理的五项工作——目标，分配，激励分配授权，评估，培养 领导力就是影响力——职权力，专业能力，
薪酬是员工在企业工作的第一动力 绩效考核是帮助员工和企业共同成长的最优先方式，具体开展需要先做工作分析 组织结构的搭建决定了企业的运营效率 晋升是员工工作意愿决定因素之一 适当的培训能让员工不打无准
企业持续的成功公式=战略✖️组织能力✖️资本资源 系统认知对于现代创业企业来说至关重要 股权激励的五大价值（效率价值，资本价值，人力资源价值，竞争性价值，晋升价值） 标准股权的分类（原始股，高管股，
客户：百联汇文化传播有限公司 地点：北京市 - 北京 时间：2014/12/14 0:00:00 从公司起步的角度，公司的注册地域，地址，字号，行业名称，经营范围，组织属性，注册资金，公司章程等多个
客户：新疆盛天誉投资管理股份有限公司 地点：新疆 - 乌鲁木齐 时间：2015/1/9 0:00:00 企业出生前的设计思考，企业成长中的内部规范，企业壮大中的风险规避。 中国目前唯一一套全面的法人
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