周水根,周水根讲师,周水根联系方式,周水根培训师-【中华讲师网】
研发管理和项目管理落地资深专家
54
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
课时:1-2D(2天课程—增加实战演练或学员案例分析和老师点评) 研发知识产权与专利管理 课程背景 在进行研发知识产权管理中,企业常面临的如下问题: 如何选择知识产权管理的有效组织形式? 如何将知识
查看详情》 浏览(2765
前言:案例分享----从技术走向管理的困惑及烦恼 1. 技术人员转型于管理人员的角色定位转换 1.1技术人员向管理转型的必要性 1.1.1 对管理的基本认识——(分享管理大师的经典理论) 1.1.2
查看详情》 浏览(14706
【课程大纲】 单元一、产品研发面临的挑战和问题 1、企业在产品研发方面面临的挑战 2、企业研发管理的十大典型问题 3、研发管理体系的水平等级划分及演进 4、各级别的特征 研讨:贵公司产品研发处于何级
查看详情》 浏览(3558
课程大纲 一、 案例分析 1.演练与问题讨论 A公司的高工资没有换来员工工作的高效率,公司领导陷入两难的困惑境地,既苦恼又彷徨不知所措。那么症结在哪
查看详情》 浏览(3023
npi
课程大纲 破冰之旅:根据企业的实际情况,探讨、分析新产品导入不良的表现 一、 新产品导入概述 1. 企业在追求什么:技术?样品
查看详情》 浏览(4665
课程大纲 1. 产品平台和技术管理概述 1.1、导入问题 1.2、产品平台概述 1.3、共用构建模块(CBB) 1.4、产品平台和CBB的重要意义 1.5、技术管理概述 1.6、集成产品开发简介 2
查看详情》 浏览(2333
课程大纲 引子 不能改变思维的人,永远也不会有能力改变现实,也永远不会有什么进步! n 破冰之旅—教学片 n 案例分享:《十分钟的悲剧》 n 创新的定义 第一章探寻问题解决技能 n 问题解决—你不得
查看详情》 浏览(4086
课程大纲 简介 订单式生产开发项目管理概述 订单式生产开发项目管理的新发展 订单式生产开发项目管理基本概念 订单式生产开发项目、订单式生产开发项目生命周期
查看详情》 浏览(4182
课程大纲(研讨为主) 一、案例分析(可选项) 案例:项目经理的烦恼 讨论: 李明在项目A中遇到了哪些困难? 最关键的问题是什么? 如果你是分管项目管理的领导,你
查看详情》 浏览(4319
《如何打造高效管理团队》 第一讲、团队的准确定义 1、什么是团队? 2、这四个单位中,哪些是团队,为什么? 3、优秀团队的五个特征 4、工作团队与工作群体的区别(两个例子) 第二讲、团队建设的障碍
查看详情》 浏览(2591

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师