客户：深圳桃源居实业集团有限公司 地点：广东省 - 深圳 时间：2015/4/23 0:00:00 《项目计划管理》 视频--演绎全项目管理过程 项目启动 项目组建团队 项目计划的制定（项目活动定义，
客户：中船711所、华立仪表、上海电气集团、上海吉亿电机等 地点：上海市 - 上海 时间：2015/4/10 0:00:00 从样机走向量产概述 中试业务体系及工作目标 中试团队组织介绍 中试与工程设
客户：成都飞机工业集团、沈阳机床等 地点：上海市 - 上海 时间：2015/1/30 0:00:00 《研发项目管理与案例分析实战训练营》 主要是沙盘实战演练 项目启动 项目WBS分解 项目活动排序
客户：武汉虹信科技 地点：湖北省 - 武汉 时间：2015/3/14 0:00:00 《项目管理》落地式培训之四 《研发流程与多项目管理》 产品研发管理概述 产品研发流程 如何成功实施产品研发体系的优
客户：武汉虹信科技 地点：湖北省 - 武汉 时间：2015/3/13 0:00:00 《项目管理》落地式培训之三 《项目管理软技能（沟通与风险）与综合能力要素》 项目风险管理 项目团队管理与激励 项目
客户：武汉虹信科技 地点：湖北省 - 武汉 时间：2015/1/24 0:00:00 《项目管理》落地式培训之二 《项目计划的实施、控制与质量管理》 项目的实施 项目计划的控制--8大控制手段 项目的
客户：武汉虹信科技 地点：湖北省 - 武汉 时间：2015/1/23 0:00:00 《项目管理》落地式培训之一 《项目计划的制定与优化》落地式培训--2天培训 利用学员公司的案例进行实战操练，需要输
客户：江西金喜农业科技有限公司 地点：江西省 - 抚州 时间：2014/12/7 0:00:00 《开拓客户与团队合作》 我们面临的困难和竞争环境 如何提升业绩？ 支撑系统的建立
客户：武汉东湖高新集团及园区高新企业 地点：湖北省 - 武汉 时间：2014/11/29 0:00:00 如何构建效能团队 团队管理的技巧（沟通、引导、授权、协作等） 研发团队管理与激励 团队绩效管理
客户：四川宏华石油设备有限公司 地点：四川省 - 德阳 时间：2014/11/21 0:00:00 1. 技术人员转型于管理人员的角色定位转换 2． 流程设计与改进 3． 高效完成管理任务的技能训练
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
