《绩效考核管理》 课程名称：绩效考核管理 课程讲师： 课程课时：6小时 简单描述（课程效果）： 了解掌握不同绩效考核方法的内容和具体应用 适合业态： 连锁药店 适用范围：各级管理干部 课程大纲： 一、
管理基础（管理有方） （一） 新晋店长六步走 1.1 熟悉团队成员 1.1.1 各成员兴趣爱好 1.1.2 各成员家庭情况 1.1.3 各成员人际关系 1.1.4 各成员的专业知识度 1.1.5 各成
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一、标准化的认识 1. 从世纪大阅兵分析什么是标准 2. 从世纪大阅兵分析如何实现标准化 3. 从奥运会分析什么是标准 4. 从奥运会举办如何实现标准化 5. 案例分析：国外医院标准化 二、医院标准化
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一、会员制管理现状及问题分析 1.会员政策现状及问题分析 会员进和门槛太低 虚无飘渺的会员权益 千篇一律的会员政策 王婆岽瓜式的
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一、加减乘除做好关联销售 1.关联销售的基础 2.关联销售的意义 3.关联销售的时机 4.为关联销售画像 4.加法关联及案例 5.减法关联及案例 6.乘法关联及案例 7.除法关联及案例 8.关联销售效
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