梁叶老师
讲师定位：
阿里巴巴数字化管理专家
清华总裁班领导力特聘教授
清华大学特聘人力资源管理专家
人民大学特聘人力资源管理专家
中国国资企业发展研究院特聘专家
行业荣誉：
2018中国50强讲师
2018中国十大领导力讲师
最受欢迎的实战派领导力导师
2017中国人力资源管理十强导师
中华讲师网2016-2017度中华百强讲师
大江商学院特聘客座教授
清华大学厚德教育研究院特聘讲师
学术资质：
工商管理硕士
英国剑桥大学高级人力资源管理资质 
人力资源和社会保障部人力资源服务资质
IPTA国际培训师协会认证导师
美国培训认证协会（AACTP）行动学习促动师
《进阶：从HR到HRBP的进阶转型之道》作者
《高效会议管理：如何召开高质量的会议》作者
工作经验：
20年领导团队经验，10年授课经验、5年销售团队经验
曾任：北京某管理咨询公司事业部内容总监
曾任：阿里巴巴区域HRBP、人力资源负责人
曾任：中科软科技集团人力资源总监
曾任：上市公司人力资源总监、人力资源高管、企业大学校长
曾任：上市公司区域团队领导
曾任：国家电网、中国烟草、中建一局集团等国有企业特聘人力资源管理讲师
擅长领域：非人力资源经理的人力资源管理、HRBP、金牌面试官（招聘面试）、绩效管理、中层管理、OKR目标管理、有效沟通……

实战经验：
梁老师具有20年人力资源管理及培训实战经验，常年专注于研究人力资源管理实务。
梁老师擅长从问题出发，制定针对性的培训解决方案，保证学习效率和学习氛围最优化。曾为国家电网、中建集团、军工集团、中烟集团、万达集团、万科集团、中建一局集团等多家百强企业提供政策研究、管理咨询和培训服务，二十年来，梁老师授课数达到2200场次，累计咨询及培训过的企业超过2000家，受训学员达到6万人次，学员综合满意度均95分以上，机构与企业重复聘用率在85%以上。

→国有上市企业：金融行业营销团队管理专家，负责团队建设、早会经营、团队人才选用育留，团队业绩多次取得区域第一名，梁老师擅长各类团队建设活动策划和执行；

→上市企业：任职期间，从0到1组建人力资源部，从根本上完善公司制度和流程，并主导公司全国范围的营销人才队伍的构建，突破性地将公司的营销骨干队伍人数在原本的基础上提升了15倍，为公司输送大量的销售人才，在解决人才短缺问题的同时，也助力公司实现业务销售增长过1000亿的目标。

→上市企业：任职期间，曾为企业内部50000多名职员提供专业化培训方案，帮助企业内部有效培养人才和管理梯队人才，并针对集团销售团队的痛点制定了销售管理、技能提升的培训方案，深入分析当下销售现状并作出解决方案、复盘分析，大大提升了销售人员的销售能力，助力置业公司实现600亿的业绩增长，在区域业绩排行榜上占领榜首。

→上市企业：任职期间，曾对行业内高层次人才进行背景的调查和谈判，完成对行业标杆企业的300多位高管人才的寻访和猎聘，帮助公司有效储备和引进关键人才。并主导设计红星美凯龙项目的人力资源管理架构和编制，同时对红星美凯龙项目团队进行新员工入职、职业化销售技能、管理技能等12个人才发展项目，有效支持了业务团队发展和企业人才的输送。保障商业项目按期顺利开业和运营。

部分授课案例：
★《OKR战略目标与关键结果工作法》累计培训165期。
本课程针对中基层人员，题材课题形式丰富多彩，结合大量实际案例与企业的实际情况，让学员可以更好的讲所学的知识运用到工作当中，课程进度控制良好，注重与学员的互动交流，体现了较好的职业素养，曾服务过中国烟草、广西新恒通高速公路企业、四海企业、国家大数据工程实验室等多家企业，其中被中国烟草持续返聘55期。
★《非人力资源经理的人力资源管理》累计培训157期。
本课程针对企业非人力资源部门的管理人员结合企业经营现状,让学员学到了企业人才选用育留激的技能，如何与人力资源做有效协同、整合资源，曾服务过实力集团大理文旅、时光学院、北京中建一局、北京环卫集团、重庆工程管理有限公司等多家公司，其中被时光学院返聘了35期。
★《骨干人员岗位经验传承创新》累计培训120期。
本课程针对企业骨干，班组长，中层干部，帮助企业做内部教练讲师的训练，培训内容包括课程内容定位、思维导图、PPT设计、演讲呈现，学习演练、破冰活动、改进点评、五星教学法、线上教学等教学工具，曾服务过中车集团、中建集团、荣盛集团等多家企业，其中被中车集团持续返聘10期。
★《人才盘点与人才梯队建设》累计培训120期。
本课程针对企业管理人员、人力资源、HRBP（人员）,让学员掌握人才盘点技术，人才梯队建设实务，帮助企业制定基于战略的人才盘点制度、流程，曾服务过清华大学、清大厚德、阿里巴巴、绿城等多家公司，其中被清华大学返聘了5期。
★《CIIP工作计划目标管理与推动》累计培训115期。
本课程围绕培养工作计划目标管理与推动的技能，提升目标计划的制定和落地能力，让学员学到了把目标变成现实的能力，课程干货多，案例丰富，模型易于理解，广西新恒通高速公路、四海学院EMBA总裁班、国家大数据工程实验室、中国银行等多家公司，其中被中国银行返聘了5期。

主讲课程：
1、《管理者+HR能力：新非人力资源经理的人力资源管理》
2、《高效会议管理：如何召开高质量的会议》版权课程
3、《效率管理：高效能人士的五项管理》高效能，高产出
4、《OKR工作法：向行业标杆学战略目标系统落地方法》
5、《打造高绩效团队：沙漠掘金沙盘模拟版权课程》沙盘模拟课
6、《演说魅力：管理者提升演说魅力的六把钥匙》
7、《上接战略，下接业务：从HR到HRBP转型进阶实战方法特训营》版权课程
8、《从目标到结果：CIIP工作计划目标管理与推动工作法》

讲师价值观：
尊师重道，服务企业，信义为本
用心讲好每一堂课、以学员为中心做教育
以责任心、专业度、热忱心为标准
以极大的热情推动管理者走向成功
【授课风格】：
题材丰富、案例鲜活、条理清晰、表达流畅、深入浅出、互动性强、激发行动