【人性与管理】1、不要试图改变人性，而要了解和理解人性，并尊重人性；2、人性向恶，但是良好的制度能激发员工向善；3、要知人善任，用人所长并容人之短，学会欣赏员工的优点。4、不要怕员工犯错，要大胆给予信
爱出者，才能爱返；福往者，方能福来。 有时候，爱不马上报答你，是想让你在等待中，给你意想不到的惊喜；有时候，福会变换一种方式降临，是想让你感受它的博大与丰盈。
顺天性做事，逆天性做人。顺着天性努力寻找自己的天赋所在，并努力将之不断扩大，直到产生生产力和无比的爆炸力；挑战自己的个性缺失并不断修炼，使自己逐步成熟和完善。
九型人格在企业招聘中的应用曹玉峰【内容提要】九型人格理论自传入中国以来已获得了飞速的发展，九型人格的教学方兴未艾，该理论被逐步应用到心理咨询、家庭关系、企业管理尤其是人力资源管理中，但是，九型人格在企
【如何与上级、平级、下级沟通？】1）跟上级沟通应多提解决方案，尽可能出多选题而少出单选题。最忌讳光提问题，而没有建设性意见；2）跟平级沟通要相互理解，主动配合和协助，不要轻易否定他人深思熟虑的方案，谋
【九型与权威的关系】3号努力制造并扮演权威，6号努力寻找并依赖权威，9号努力融入权威，1号为了追求完美可能追随所谓的权威，4号追求独特不屑权威，7号追求独立自由努力摆脱权威，2号努力帮助和辅佐权威，5
【身心灵三个层次的满足】身心灵即肉体、心理和灵魂，身体满足的是欲望，如吃喝拉撒睡等，欲望满足后身体才能发育成长，是生存的必要条件。心理满足的是安全感，人们在童年时获得安全感的满足程度形成我们此生的性格
一、3号要的是成就，功利导向，8要的是权力，控制导向。二、3号在人际互动中关注能否获得赞美，鲜花和掌声等，8号更在乎尊重。三、3号能够根据需要调整角色，迎合别人，弹性强，8号否认软弱，不肯认输，变通性
六号的领导作风是安全第一，团结至上，这也是第六型性格领导的管理原则。他们的团队分工清晰，权责分明，赏罚有则，发生问题时，会依靠制度和流程处理，保持公正，尽量避免人治的情况发生。
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