台北101公司 张总经理接受《名人真心话》专访中特别推崇「6标准差」（6 sigma）， 张振亚推崇的「6标准差」是什么？ 所谓「6标准差」，是一套精进流程，达到零瑕疵的管理工具，可以提升效率与效能，
1. 從策略規劃角度思考技術藍圖建立 2. 運用策略造景(S-Plan)發掘未來方向、應用方式與技術能力 3. 有限資源下，應用策略造景有效配置企業資源 4. 從市場、企業、產品、技術角度進行思考成為
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10月15日上午9点15分，2014企业创新成功案例分享研讨会在上海交通大学徐家汇校区如期举行，感谢100多位两岸企业嘉宾莅临参加。 AIM俐鉅创新总经理兼首席创新官詹长霖博士则探讨了云照护系统、照护
【课程目的】 1.突破传统上对于「创新」的迷思，重新厘清对「创新」的正确认知。 2.了解创新型公司的六项关键创新能力。 3.了解外在环境中影响创新的因素，及其对公司未来发展的影响。 4.评估并认知公司
系统性创新515课程 按步施工创新成功 【课程目的】 提供一套全球独创的创新解碼，学员运用此创新方法，可帮助企业转型成创新型企业 【课程简介】 1.了解创新的意义为何，使得组织内成员皆有正确创新的认知
【课程背景】 “创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。” 知识经济时代是一个不去创新就会失败，不去创新就会淘汰的时代。创新已经渐渐成为社会的主流思维方式，不论是国家、企业、个人。在这
“Innovation At Heart”是基于OECD(联合国经济合作与发展组织)调查研究全球二百多家极具创新能量的公司所归纳出的创新成功模式：发现：大部份成功的创新公司不只是关注创新的方法，而是提
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