l 课程背景 很多人不开心的时候就习惯喝鸡汤，其实喝鸡汤是一种治标不治本的行为。这就好比一个漏水的池子，不停的往里面注水是无法解决实际问题的。真正能够解决问题的，是找到这个洞，然后寻找修补的办法。
课程背景 培训，到底是产品还是课程？ 我们有多少人思考过这个问题呢？ 企业开展员工培训是为了什么？是为了让员工产生岗位绩效。离开校园，我们在企业中所谓的培训，其实不仅仅是一个课程，更多的是一个需要产
本课程可根据客户要求，另行组合、设计、调整 《普洱茶的品鉴与冲泡》课程大纲（2~3小时） 学员对象：对普洱茶有兴趣，希望入门的学员。 1. 普洱茶概述 2. 普洱生茶与普洱熟茶 3.
l 课程背景 我们总说要做好时间管理，为了抓紧时间，急急忙忙动手就做，却忽略了规划和团队协作的重要性。 可是，大家似乎又不能清楚的讲明白，时间管理和计划、团队协作之间，到底有怎样的联系呢？ 本课程通
l 课程背景 所谓实战见真知，与其纸上谈兵不如让学员融入到场景中体验决策的魅力。 战国七雄沙盘课程，通过7个小组模拟的战国7雄，让学员体会到战略决策、团队合作、沟通协调等的重要性。与此同时，课程还设
l 课程背景 所谓实战见真知，任何事情，与听别人说相比，自己动手做一做，参与整个过程了，就能更好的体会到其中的奥妙所在。 对于经典的经营沙盘而言，整个知识点的学习更为全面，牵涉了较多管理及专业知识，
l 课程背景 所谓实战见真知，任何事情，与听别人说相比，自己动手做一做，参与整个过程了，就能更好的体会到其中的奥妙所在。 对于经典的经营沙盘而言，整个知识点的学习更为全面，牵涉了较多管理及专业知识，
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l 课程背景 我们看到了数码相机、移动电话、平板电脑、电商、远程教育等轰轰烈烈的创新，这些不同于延续性创新的破坏性创新为企业带来了非常可观的利润，也为他们获得了举世瞩目的关注。 于是大家都想模仿和学
l课程背景 在组织中，团队管理常常困扰着不少高管，比如团队之间缺乏信任、互相推诿逃避责任、维持表面和谐缺乏良性冲突、不愿意做出承诺、不重视团队绩效结果…… 本沙盘课程通过模拟一个出现各种情况的团队建
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