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设备全寿命管理与技术实战讲师和咨询顾问
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我个人认为企业设备管理深层次问题应该包括八个方面内容。 一.长期以来一些企业设备管理的工作是以设备为中心,实际上企业设备管理工作应该是为企业产品生产与经营服务的,因此中国企业设备管理应该改变思路,企业
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大家好,我是王翔。这个计划不仅仅每隔两周系统向大家分析交流企业设备全寿命周期管理与技术的各个阶段实战,更按照朋友们提问的设备全寿命周期管理与技术实战的共性问题,按照我的三十年设备全寿命周期管理与技术实
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大家好,我是王翔。今天我与大家分享交流的是企业设备管理水平测评一二三四五六七八九十。 上一次我在公众号设备管理与技术实战中分享的内容是通过在企业设备现场望闻问切测评法快速初步测评企业设备管理与技术水平
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大家好,在前两期公众号中我分析了如何对于企业设备管理水平进行测评,那名企业设备管理有什么问题哪?企业设备管理问题包括两个方面,表面问题与深度问题。今天我分析企业设备管理表面问题 企业设备管理的表面问题
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这一课程以我三十年世界五百强企业设备全寿命周期管理与技术实施经验总结,以多个大型工程项目建设经验、以多家企业TPM实施成功经验总结,把技术作为设备管理落地实战手段,以管理提升技术应用,从中国企业设备管
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这一课程以我三十年世界五百强企业设备全寿命周期管理与技术实施经验总结,以多个大型工程项目建设经验、以多家企业TPM实施成功经验总结,把技术作为设备管理落地实战手段,以管理提升技术应用,从中国企业设备管
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