聂老师曾先后就职于德尔福底盘系统、光宝电子、施耐德电气等多家世界500强公司和民营企业CEO，并先后任职于德力西电气、正泰电器股份、福达合金股份、光达科技、天合汽车（TRW）、索菲亚家居、三菱电机、霍尼韦尔等公司的管理顾问。
聂老师拥有20年以上500强企业质量管理、供应商管理、民企高管等领域的从业经验及上千场次培训、咨询和数百家企业辅导的实战经验，他是一座企业管理提升的知识宝库，等待您的发掘与开采。
擅长领域：
（一）培训：
《中高层管理者的职业化修炼》、《OFFICE在管理中的高效应用》和《大数据在企业管理中的应用》等课程
（二）咨询、辅导：
《以绩效提升为导向的流程优化和标准化》（目标、组织架构、岗位职责、绩效监控、绩效考核、绩效改善和企业文化）

角色定位：
教练：专注于企业“绩效管理”、“标准化”和“信息化”的落地实施与团队打造的教练
顾问：专注于企业管理在落地实施过程中各种问题的答疑解惑
谋略：致力于为有梦想的企业老板出谋划策，规避企业管理中的误区
政委：在担当顾问的企业中，成为老板与管理层之间融合的桥梁，提升企业的凝聚力

授课风格：
生动风趣、逻辑清晰、剖析深入、案例实用、图文并茂、授课过程极具感染力。培训内容均是在管理实践中总结和感悟而来，很多观点和方法都会给学员极大的启发和改变。培训效果得到了参加培训人员及企业内部高管的高度评价和一致认可！