一、【课程背景】 绩效管理是当今企业管理中必不可少的工具之一。有研究机构通过大量数据分析，一个企业能否持续成功，不是企业的愿景、战略定得有多好，关键是战略的执行是否能落实到位，而战略能否执行到位，必
一、【课程背景】 绩效管理是企业管理的基础工作，很多企业也在使用这套工具进行管理，但如何让绩效管理这套工具为企业的可持续发展发挥最大的效果，还是有很多企业不得要领。 虽然关于绩效管理的课程，在各种
一、【课程背景】 任何企业都是从一个个梦想的启航、追求中逐步发展起来的。在发展的道路上，很大程度是依靠一把手敏锐的市场嗅觉与产品研发、管理能力，在激励的市场竞争中获得一席之地。但是随着企业在逐步发展
【课程背景Background】 为什么要进行绩效管理？ 绩效是什么？绩效就是企业的投入产出比。 绩效管理是企业管理最基础的工作。 追求高绩效、追求高盈利，企业家必须做好四件大事： 其一：清晰定义绩
【课程背景Background】 绩效是什么？通俗而言，绩效就是企业达成的业绩效果。绩效管理则是基于业绩效果的科学管理，以实现公司的战略目标。这是企业管理的基础工作。 绩效管理是一种实践
【课程背景Background】 孙子兵法，“凡事预则立，不预则废”。 当企业逐步进入现代化管理行列，企业的管理也将从传统的精放式管理进入精细化管理。对年度产品市场营销、成本消耗、质量管
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