《精益智能工厂规划设计与实施》课程介绍 一、 培训背景 1. 各行业的标杆企业正大力推动精益生产、智能工厂、智能制造、数字化的实施，建设灯塔工厂、无人工厂。国家及政府从政策、财政补贴等方面全力推进
一、 培训背景 1. 各行业的标杆企业正大力推动智能制造、工业互联网、数字化的实施，建设灯塔工厂、无人工厂。国家及政府从政策、财政补贴等方面全力推进制造业升级，支持企业发展智能制造。落后的经营模式、
课程简介： IE(工业工程)技术是制造业界使用最广泛、有效、实用的效率提升与成本降低技术，适用于企业各经营环节与各个岗位，特别是对企业现场与系统的效率提升。IE技术起源于19世纪末美国，后在各国得到
课程简介： 5S是起源于日本的现场管理方法。包括整理、整顿、清扫、清洁、素养五项活动。全员通过有序开展5项活动，可显著提高现场管理水平与企业形象。部分企业将其扩展为6S/7S，但其核心仍然是5S。本
【课程概况】 该课程对IE、精益思想与技术体系进行系统梳理，对行业内与自身的IE和精益推动经验进行提炼，为学员系统、有层次的讲解精益的思想与方法，并分享精益项目实施的成功经验，避免企业精益推动失误，
课程简介： 精益生产将企业中的活动分为增值与浪费两个部分，而浪费则分为八种，识别哪些是浪费，知道浪费如何改善，对企业来说至关重要。本课程将多年的浪费改善经验进行总结、提炼，并结合IE技术、精益生产等
课程简介： 提案改善：即让全员在企业的统一管理制度下，参与企业各个环节的改善，包括效率、成本、品质、交期、安全、士气等各个方面。提案改善对企业至关重要，首先通过全员参与，积少成多，提案改善可以显著提
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