聊城经销商特通客户快消品培训读书会召开，主要培训：1、战略思想2、市场切入点（诉求）3、总体推广思路4、产品及价格策略5、办事处渠道管理维护目标6、经销商开发与管理7、市场启动及阶段活动操作8、人员
某重点市场，新品入市前期三连环专业运作，取得了市场突破，在一些区域确定了产品主导地位。一次与当地经销商交谈中，其认为前期市场专业运作非常奏效，希望能够继续进行。我说：“你猜，这样的投入我会持续到什么
2018年8月4日至8月5日，宋锴老师应湖南华绿集团邀请进行培训诊断咨询工作。 打破传统培训惯例，宋锴老师在培训前必须进行详细的实地市场调查，包括：KA渠道，社区农贸渠道，福利特通渠道等。这样对集团
佰郑集团内部销售战略会议圆满结束，各部门积极参与，且在平时任务过程中的问题得到解决。各级别人事，得到了战略启发，公司上下目标统一，通过此次会议攥成拳。 宋锴本人演讲发言，对公司战略方向进行规划 会议
西王集团被中国食品工业协会冠名“中国糖都（淀粉糖）”、“中国玉米油城”，同时是中国企业500强。 中国西王集团举办精英战略训练营，通过一体化训练，导师的深入讲解，让训练营中的每一位伙伴懂得了品牌战略
快速消费品市场运作竞争激烈，如何战略定位、战术突围、实现阶段性目标使得对竞争对手的调查分析就尤为重要了。 一、界定目标竞争者 根据企业的实际资源对比确定实力相当的为直接竞争对手。如龙头企业，竞争对手
随着互联网飞速发展，现在已经进入到了“互联网+”时代，所谓的“互联网+”时代就是指在知识社会创新推动下，互联网形态的进步和经济社会发展的新天地。新的互联网思维将知识付费推到了一个新的风口，雷军有句著
在各类新媒体平台中，短视频类平台是现下非常火热的一类平台，随着快手和抖音带起的视频热，让短视频着实火了一把。数据显示，全国2017年短视频类的APP使用人数就达到了4.4亿人，且增长率正在逐年增加，
在如今的新互联网时代，越来越多的人加入到新媒体运营的队列中来，这其中的一个主要的原因是，自媒体平台可以让我们“自由的赚钱”。在自媒体平台，不再有职业专业的限制，你懂什么，喜欢什么，就可以打造相关内容
库管理进行简要分析，以其做好服务工作，保证市场销售竞争需要。 1、合理布局 根据产品品种、规格进行科学布局，科目明确，饮料、粮油、休闲、日化等详细布局，避免串味影响质量。根据销售利润及战略性分清AB
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