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IPD讲师课程
周水根
《基于
IPD
流程要素的组织级项目管理》
组织级项目
项目管理
ipd
课程大纲 一、案例分析 二、组织级项目管理综述 1.项目管理的历史 2.单研发项目管理面临的问题与挑战 3.四个基本概念: 1)project 2)project
黄浩
IPD
集成产品开发方法
精细化管理
目的:帮助企业提升产品管理能力范围:以
IPD
方法论为指导,结合IBM、华为等企业成功经验,帮助企业提升从市场策略到产品交付的产品开发体系能力时长:2-3天培训听众:
王立中
《领先的研发管理模式(
IPD
)》
项目管理
随着中国经济全球化进程的发展,中国企业正在由“中国制造”向“中国创造”转变。企业领导人们越来越认识到高效研发体系的重要性和迫切性。但是,怎样的研发体系才能适应全球
乔剑
IPD
集成产品开发流程概述
中层管理
一、产品开发管理的系统性思维1.技术、样品、产品、商品的区别2.为什么要把产品开发与技术开发相分离3.产品成功的标准是什么?4.如何理解产品的市场成功和财务成功?5
徐纪罡
集成产品开发(
IPD
)
企业管理
一、课程名称: 集成产品开发(
IPD
) 二、课程时间: 精编版:1天(6小时)、标准版:2天(12小时) 三、讲师介绍 徐纪罡 2011中国知识管理人物、2013中
张永杰
IPD
集成产品开发管理
项目管理
课程大纲
IPD
模式概述(3小时) 什么是
IPD
?
IPD
的全貌介绍 做正确的事情(市场管理体系) 正确地做事(开发流程与项目管理体系) 找合适的人做合适的事(研发人
黄飞宏
《
IPD
集成产品开发管理》
项目管理
《
IPD
集成产品开发管理》 著名项目管理、
IPD
咨询专家 黄飞宏主讲 背景介绍: 研发是企业可持续发展的战略基石,目前在国内,新产品研发管理还是一个比较新的概念,在
杨飞
基于
IPD
体系的产品开发流程与管理
战略管理
培训特殊 高视角:本课程从产品上市成功的角度出发,基于产品开发过程,是一门面向企业产品开发执行层的项目实践演练课程 重实战:课程通过一个产品开发项目重要活动的过程演
谭小芳
集成产品开发(
IPD
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