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管理技能讲师课程
邓家飞
一线主管的设备
管理技能
提升训练（TPM-自主保全）
TPM-自主保全
TPM
设备管理
生产管理
班组长技能提升
一、课程背景： 企业经营的环境很大程度上取决于内外环境的变化。特别是直接承担生产功能的生产现场，除了多品种、短交货期、高品质外，还要努力满足生产效率、成本等经营性
田军
总裁坐标——助力企业定位和指南
总裁坐标
总裁班
商业模式
管理技能
两性关系
总裁坐标——助力企业定位和指南 课 程 纲 要 一、课程对象 企业董事长、总经理、股东 二、课程时间 3天，每天6小时 三、主讲老师 田军——“总裁坐标”商标持有
肖鑫梁
《高效仓储
管理技能
培训》
供应链管理
生产管理
现场管理
财务管理
《高效仓储
管理技能
培训》课程大纲 课程背景: 网上购物的日常化、习惯化，对物流的高速运营提出了新的挑战，仓储管理是整个物流运营的基础与保障。 精益化的仓储管理，有
苏海军
《MTP中层管理干部实战
管理技能
提升》
中层管理
团队建设
领导力
沟通技巧
陕西
《MTP管理管理者管理能力提升》 【课程背景】 中层是企业的“中坚”，如何才能真正的成为企业的中坚力量？ 中层的成长是最“坚难”的，如何才能快速的成长？ 管理需要
郭涛
采购五大核心
管理技能
提升
采购核心技能
第一讲：认清自己的能力 一、采购管理发展的五大阶段 二、如何从“小采购”到“大采购” 1、“小采购”与“大采购”的区别 2、人才先行 3、组织问题之总部与分部职能
谢瑞宝
从精兵到强将——管理者核心
管理技能
提升
中层管理
课程时间：2天。 课程大纲： 第一讲：管理者的角色认知 一、管理者工作的本质 1．管理的定义 2．为什么需要管理者 3．管理者工作的本质 4．管理者与员工的角色区
刘峰松
高效时间
管理技能
训练
职业素养
执行力
团队管理
时间管理
培训时间：2天 *6小时/天 课程形式：讲授法；讨论法；问答法；演练法；案例分析法 课堂布置 学员分组。课桌布置：岛型 椅子布置：雁阵/鱼刺式 教学材料 v 老师
鲍建勇
MTP中层干部
管理技能
与综合素质提升沙盘模拟
中层管理
领导力
沙盘模拟
执行力
课程背景： 中层干部
管理技能
与综合素质提升课程借鉴在欧美及日本实践多年的企业管理能力培训体系，结合中国人的特质以及多年来在企业管理的实务经验，融合管理学、心理学和
苌群旗
卓越班组计划与目标管理
班组计划
目标管理
班组长培训
管理技能
培训
课程背景： 班组长计划管理是衡量一个班组绩效高低的输入，输入没有管理好，输出就不会有好的结果，凡事预则立，不预则废。高效的班组一日管理是从计划开始，比如早会计划如
从心出发——领导力的解构与建设
领导力，
卓越领导力模型
领导梯队
领导力层次
道可法则
【课程主题】《从心出发——领导力的解构与建设》 【课程背景】 1、从执行力→领导力。当企业发展遇到瓶颈时，领导往往从执行力开始着手。经过研究，执行力不足的根源，往
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