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产品开发讲师课程

陈新春 集成产品开发（IPD）项目管理
IPD研发流程项目管理关键路径项目风险管理项目需求管理
课程大纲 第一讲：项目及项目管理的概念及范畴 一、研发项目案例 案例讨论：项目为什么会失败？ 1. 产品成功的标准是什么？ 2. 从项目约束三角形分析研发项目管理
江新安 《集成产品开发IPD》
企业管理集成产品开发IPD
课时：12小时（2天） 前 言： 集成产品开发（IPD Integrated Product Development）来源于PACE（Product And Cy
江新安 《产品开发高级实务》
项目管理
课时：12小时（2天） 前 言： 2004年美国哈佛大学著名的战略管理专家迈克尔·波特来到中国，面对众多的中国企业家，他说：除了研发，中国别无选择。中央提出要用1
尹义法 B1.《产品开发项目管理实战精讲》版权课程-3天
项目管理项目经理PMPPMO产品开发
《产品开发项目管理实战精讲》版权课程 尹义法6.5小时X3天 一、培训收益 理解与系统的掌握项目管理知识、工具、方法； 了解行业产品开发领域最佳实践企业的经验与做
周水根 周水根《基于新产品开发的流程设计与优化》
新产品开发流程优化
基于新产品开发的流程设计与优化 课程背景 对于21世纪的企业来说，流程将非常关键。优秀的流程将使成功的企业与其他竞争者区分开来 。
王建刚 精益产品开发模式——如何找到对的产品开发方向
精益开发产品创新产品方向
课程时长： 1天或2天 课程背景： 产品是企业经营最重要的核心资源之一，产品方向在某种程度上决定了企业未来的生与死、经营效果的好与坏。每一个企业都希望找到自己的“
张鹤飞 软件研发管理培训
产品开发软件开发软件生命周期软件项目管理软件研发管理工具及软件企业流程改进
一、 产品开发流程 1、 卓越绩效模型 2、 华为产品开发IPD流程 IPD框架 6大阶段、四大决策评审点、6大技术评审点 3、
张鹤飞 集成产品开发（IPD）培训
战略管理项目管理绩效管理营销管理创新管理
课程大纲： 一、卓越绩效模式 1.5小时 二、IPD的思想和框架 1.5小时 三、产品战略及规划 3.5小时 四、产品需求管理 1.5小时 五、IPD组织结构
周水根 《集成产品开发（IPD）体系精讲》
ipd集成产品开发
课程大纲 单元一、企业为什么需要IPD——产品开发管理的系统解决方案 •企业研发管理常见问题 •IPD是什么 •IPD的核心思想 •IPD的框架 单元二、如何瞄准
刘上说——基于人岗匹配的识人用人
九型人格
在组织管理中，人岗匹配的识人用人至关重要。识人为用人之基，需全面考量人才的专业技能、知识储备、性格特质以及职业素养等方面，以精准洞察其优势与潜力。 识别人才是实现
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