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程学友讲师授课见证

程学友 降低成本与提高品质并不冲突——程学友老师
企业管理
当下很多已经初步形成规模的生产型企业，其管理者已经渐渐从思考如何扩张规模变为思考如何进行企业改善。在企业形成既定的规模之后，无论是产品品质的管理还是生产成本的控制都
程学友 精益生产管理中的基础性工作有哪些——程学友老师
企业管理
在精益生产方式下的诸多管理工作中，最紧迫，最急需解决和最需要建立的工作是什么？开源节流企业管理咨询根据多年的实践经验，结合中国企业的实际分析出以下四方面的工作是最基
程学友 工业4.0超越精益管理，拨开浩瀚信息迷雾——程学友老师
企业管理
摘要：除了社会和经济环境之外，我们在硬件、软件和基础设备当中也做好了充分的准备迎接工业4.0，物联网的发展就是最好的基础。精益制造作为未来智能工业的重要模块之一，在
程学友 实施精细化管理会有什么效果——程学友老师
企业管理
实施精细化管理作为一种新型的管理理念和管理形态，对企业来说，具有十分重要的现实意义，它的导入将对企业产生重要而深刻的影响。一、提高了员工的主人翁意识： 主人翁意识是
程学友 听说在职场上混的好的人，都是这样上班的——程学友老师
企业管理
1以15分钟的思考开始这一天一天的开始先用15分钟来好好思考这一整天你需要做些什么，完成什么目标。2把工作和生活目标紧密结合合理安排好自己的工作和生活，有条不紊才能
程学友 中小企业智能化改革之路，瓶颈在哪里——程学友老师
企业管理
智能制造，能让企业实现产品批量生产，缩短生产周期，提高产品质量，资源更加优化、提升能源效率以及投资回报率等等种种利好，但是，在国家出台一系列措施力图振兴制造业，助力
程学友 八步骤建立适合企业文化的精益革新——程学友老师
企业管理
成功的精益转型应该遵循什么逻辑和顺序呢?在阐述成功的精益转型策略之前必须给各位说明的就是精益转型不是一个技术的执行路线图，而是一个PDCA循环改善模式，不仅仅是你做
程学友 兔子不再吃胡萝卜的时候怎么办？（团队使用激励机制方法！）——程学友老师
企业管理
1.兔王遇到的难题南山坡住着一群兔子。在蓝眼睛兔王的精心管理下，兔子们过得丰衣足食，其乐也融融。可是最近一段时间，外出寻找食物的兔子带回来的食物越来越少。为什么呢?
程学友 中国企业如何突破在精益推进中的障碍——程学友老师
企业管理
精益管理源于日本丰田的生产管理模式，从进入20世纪90年代到21世纪初被越来越多的企业管理者所熟悉和认知，在全球制造业、服务业都在广泛的应用。但是在企业推进应用精益
程学友 重压之下的中国制造，比工业4.0更重要的是什么?——程学友老师
企业管理
炎炎夏日已过，然而悬在中国制造头上的“太阳”却余温未减，2015年的中国制造业可谓哀鸿遍野，在迫切需求变革的关键时刻工业4.0充当的是“水中月，镜中花”的角色，还是
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