【课程收益】： 课程通过穿插“7大案例分析与总结+1个大案例的演练”，创造性的把业务、财务、成本、预算、资金与税务管理等融合在一起：强化全生命周期种的成本管控与财务管理思维，强化现金流管控，建立清
【课程收益】：在金融普惠业务中，如何对个体工商户及公司制企业等进行六大类别的分类？如何审核个体户、个独及合伙企业？如何审核有限公司及一人有限公司？课程首先通过企业组织的六大类型进行对比，初步达到对其
上篇：创业的新手如何开办公司 第一节 企业组织：注册前要选择好适合的企业组织 第二节 企业税务：不同组织形式的税务及税种不同 第三节 股权架构：选择创始合伙人与股权架构设计 第四节 注册公司：注册新
【课程收益】：物业行业发展趋势/方向是什么？新形势下财务组织及财务价格该任何转型升级？从行业标杆企业的财务指标找到财务管理之道？业财融合在物业行业运用之道是什么？财务怎样为公司创造价值？开源节流如何
【课程收益】：战略导向下企业财务战略如何设计？投资战略如何规划？并购战略如何落地？融资战略如何更匹配投资战略？如何上市？战略成本如何设计？战略成本的落地技术和工具有哪些？如何建立企业全面的成本绩效指
随着国内财税监管要求越来越高越来越严，企业面临日益严峻的合规管理挑战。在企业具体的内控实务操作过程中，如何在各个业务环节中落实内控，成为企业内控建设面临的普遍难题。违法违规的行为给企业带来的不仅是经
【课程收益】：以公司整体经营目标为基础的全面预算系统，是企业重要的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。 课程从公司财务运作体系的角度，认识预算对于公司经营管理的重
【课程收益】： 经济下行期间，房地产行业如何保持项目及企业的利润？如何支持年度经营及预算模型？财务分析对企业年度动态发展，起到怎样指领性作用？财务分析对企业决策起到哪些支持？如何能早分析风险？早识别
【课程收益】： 房地产行业开启了一个从“高增长”到“保利润”的新时代，“冰与火”共存的“青铜或黑铁”的新时代。课程围绕项目开发的全周期，重点培养新时代下的项目总“懂算账”、“精管理”、“晓税筹”、“
标杆企业的财经体系三大支柱是如何配置的？财务BP板块的四大主线又是如何运作的？行业头部企业的财务BP体系是怎样运作的？如何掌握各头部企业财务BP的优势做法？如何引入到不同的行业企业的财务管理呢？新时
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
