英国行为学家L·W·波特提出的“波特定律”指出，当遭受许多批评时，下级往往只记住开头的一些，其余就不听了，因为他们忙于思索论据来反驳开头的批评。所以领导不要只关注下属的失误。在很多时候，当下属犯了错误
从工作第一天起，我们就默认了八小时工作制，但从没有想过，这是不是最高效的工作时间。事实上，八小时工作制并没有科学依据，不过是多年来约定俗成的习惯罢了。那些坚守八小时工作制的人和敢于打破它的人，都获得怎
一辆赛车一路飞驰过来、急促停下，4个轮胎已不能再用，需要立即卸下来，换上四个全新轮胎；汽油已经耗尽，需要马上加满油。完成这些工作，总共只有6秒钟的时间。6秒钟之后，这辆汽车又要飞速启程。要在6秒钟之内
什么是中国式众筹？先介绍一个真实的例子——这个例子是中国式众筹的原始简化版。上世纪七十年代，一个大院里有十个家庭，每家出一点钱，买了个缝纫机，缝纫机的使用规则特别简单，一个家庭用一个月，剩下两个月，谁
在过去，中国制造业最大问题在于长期依赖廉价人工、土地、政策等优势,缺乏对技术创新和精益的重视，最终酿成了“制造业倒闭潮”、“制造业寒冬”、“熬不过2015”等话题，事实上这些传言并非危言耸听。据南方日
一、 决定企业成败两大要素： 战略决定命运，执行决定成效！二、企业要想走过以上四个阶段必须做到以下几点： 1.规划经营管理战略；（生存） 2.建立系统，导入制度。（规范管理） 3.建立经营模式，规模化
I. 工业4.0应用技术1柔性生产该生产系统所要实现的目标是使生产实现最大的柔性化。自动化和信息化是实现柔性定制个性化生产的手段。从视频中可以看到，AGV小车将毛坯推入代加工区域，而这些毛坯木料的尺寸
企业运营与管理是个“细活儿”，你必须拿捏好管理松与紧的分寸，把握好尺度：过松导致员工精神的散漫和局面的失控，过紧又会扼杀激情和创造力。一松一紧之间，体现了运营与管理艺术的境界。 高效地管理员工有难度
淘宝的推出无疑于扼杀中国很多产业的创新力，所有的商品想参与竞争只有打价格战了，这样一来，原本就假货横行的中国市场将失去原创的动力，“中国创造”之路或许将从此步履蹒跚，自甘堕落，沦为世界分工中最没有价值
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
