富人狼性穷人羊性前几天看了一篇文章是关于理财的，也好像与创业有关系的，至少是可以引发我们的思考的话题的，我就转换到这里了，看看大家的理解吧，我也是混迹江湖十几年，不难发现身边事业成功士的思维，与普通人
有敢于承担责任的使命感，有顾全大局与自我牺牲的精神。要强化成绩与成功的荣誉感，从服从到行动的自觉执行。这里给大家说明：当狼王确定后，其余的狼总是服从它的领导，这也是狼的纪律。而任何一个领导，都欣赏服从
在草原上，狼是最善于观察的动物之一。一旦发现猎物便死死盯住，瞅准时机猛烈出击。企业无论大小，也应该象狼一样，时时观察市场，寻找商机，一旦发现就毫不犹豫地抓住不放，直到实现自己的目标为止，同时着手确立更
原则之一：忍辱负重狼不会为了尊严，在自己弱小的时候，去攻击比自己强大的东西。很多伟大任务是经历磨难成功的，领导者必须懂得从小到大是对伟大原则的养育过程，你必须忍辱负重，要象一位母亲一样勇于牺牲。看不到
中层管理者在公司管理中的地位比较特殊，除了履行上传下达的管理职能外，还要不遗余力地落实组织计划、激励员工执行，并在不断“深化、优化、细化”各项工作的基础上，对基层进行规范化、具体化管理。因此中层管理者
360有中国最大的应用商店“360手机助手”，并且计划在今年再建立一个手机游戏开放平台；自上市以来360已经投资了100多家公司，其中大部分是搞移动互联网的；2013年360的计划：第一件事情就要把云
面对全球经济一体化的趋势，如何在市场变化中把握商机，掌握方向，站在创新技术的制高点或最前沿，仅凭个人的能力是远远不够的，这需要有一个优秀的团队。建立自己的团队对于企业来说非常重要，创建具备团队合作，
中层是什么？有人会说：“中层是夹心饼”。平时大家体会到中层有三苦：一苦得不到上级的信任；二苦得不到下级的拥护；三苦得不到同级的支持和配合。如果工作严厉认真，很容易积怨于下，引起下属的不满；如果对下属很
一业务代表无法完成销售任务自杀。就在家人准备为他筹办丧事的时候，这位老兄却活了过来。家人惊问何故?他说：“我们领导买通了阎王爷，还没到阴间，便被众小鬼轰了出来，并警告道：阎王有旨，完不成销售任务者，
走访市场，多次遇到一种怪现象：一方面老总抱怨下属员工成长慢、贡献率低、流失率高;另一方面其下属员工抱怨缺乏一展身手的平台和机会，工作上还总是挨批，一肚子碌碌无为、前途渺茫的伤感，工作明显缺乏动
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