一、互联网思维转型升级1、管理升级：互联网思维是什么？l 互联网思维给我们带来什么？【案例研讨】两场世纪豪赌赌什么？【情景沙盘】讨论：他们赌的是什么？给我们什么启示？l 为什么要做升级；l 凭什么转型
三、转利篇：营销转化如何变现？1.整合营销之“四流” a)流量b)浏览c)留住d)留恋【案例研讨】Google十大真理与十大准则！【情景工作坊】企业内已有营销四流设计；2.全网营销重中之重：用户体验设
二、增利篇：利润增长如何持续？1、差异化设计 【案例研讨】2014年双11数据案例；【案例1】一双户外鞋的品牌之路；【案例2】家具业代表裂变之举；【案例3】分众电商之路；l 差异化设计：开源与节流！省
一、取势篇：互联网思维如何落地？引言：风险预警互联网思维到底给我们带来什么？电商AND电伤；为何AND如何；【情景沙盘】传统企业电商玩法有哪些？讨论：结合实际梳理本企业电商化方向构想，分享，点评；1、
讲师：行者孙平 讲师资历 l 国家高级（一级）人力资源管理师 l AACTP国际注册培训管理师 l 2013年中国培训师500强管理技能十强； l 帷幄咨询首席咨询师/首席实战导师； l 盛世互
【课程形式】 以工作实际情景，分组体验互动形式，全景实战特训营模式；针对销售型企业团队管理核心主题，解决高绩效管理需要的工具化系统性培训目标。务求达成：系统，简单，实用。 【课程收益】 1、掌握职场关
课程形式】 以工作实际情景，分组体验互动形式，全景实战特训营模式；针对销售型企业团队管理核心主题，解决高绩效管理需要的工具化系统性培训目标。务求达成：系统，简单，实用。 【课程收益】 1、完全规避无效
【课程背景】 对应企业发展不同阶段，提高管理层的管理能力，实现更高的管理绩效必然成为新的效能挑战，尤其对于单一绩效考评和系统绩效管理的价值差别，会让很多企业管理者把绩效考评和绩效管理混淆不清，导致绩效
TTT（企业内训师）演绎技巧训练课程纲要 一、开场 1、内训师职业定位： 内训师职业定位，职业培训师价值定位；突出培训师核心技能重要性；引入演技技能主题 【训练形式】个人分享；实战经历； 【考核内容】
TTT（企业内训师）技能训练系统纲要 核心技能： 内训师定位与发展 课程设计技巧 课程素材整理技巧 课件制作技巧 内训师开场技巧 培训师表达能力提升 课程内容演绎技巧训练 培训师肢体语言训练 内训师控
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