遥遥三万英尺，已不知今天是多少个高空旅程，为事业、为理想、为了有所求。吾且如此，想必同道者也类聚。有道言：优秀是一种选择，不是想不想，而是要不要，你相信自己是什么，你就会成为什么！拿破仑说：“我之所以
蜀都课程结束之际，晚随即启程前往南粤，国航班机旅客稀位，于打开电脑数分钟默默眼观，竟无措手敲键盘而止。似忆起往日奔波之劳，皆因热爱与使命同存，忽感知辗转四年有三月矣。几多友人助推与热捧，感念亲人理解及
问题1：您在讲课中提到：假如把企业的中高层管理者比作“脑袋”，把班组长比作“腰”，为什么说“基层管理腰不好，领导就头大”，能否通俗地解释一下？公司好比一棵大树，基层员工就是树根，中基层管理干部是树杆。
“理解”！学会理解，赢得尊重！ ―求职节目点谈前阵子讲课期间，晚上飞机大发慈悲的终于正点了几次，于是晚上24：00以前就到达了目的地，多年的作息习惯，凌晨2：00钟睡觉以前总会翻翻酒店床头的报纸，偶或
问题1：您在讲课中提到：假如把企业的中高层管理者比作“脑袋”，把班组长比作“腰”，为什么说“基层管理腰不好，领导就头大”，能否通俗地解释一下？公司好比一棵大树，基层员工就是树根，中基层管理干部是树杆。
身在职场，与领导交往时，你一定要研究领导的心理。一般而言，无论在工作上，还是在其他生活细节上，如果下属和自己唱反调，或是被下属抢了风头，都是难以接受的事实。所以，一定要切记，不要和领导唱反调，让领导心
有一个小伙子，人品很不错，做起事来中规中矩，但不知为什么在生活中却总是碰壁。先说找工作的事吧，现在大学生就业普遍存在困难，所以很多学生从大四就开始找工作，大型的人才招聘会一般也都安排在每年的三四月份
要想成为团队核心，要拥有能影响周围人的能力，要能够影响上级、下级、同级以及周围的人，通过这样的能力，向下扎根，向上生长，横向影响，从而也就有了领导力和权力。而影响力的本质在于自如调动对方的情绪，使得
降低成本目标的实现，离不开员工的积极参与。那么，如何才能调动全员参与降低成本活动的积极性呢？激励是最有效的方法（精神激励、物质激励，此处略）。而要保证激励的有效性，须把握以下几点： （一）订立可行的
通常而言，企业降低成本活动存在如下障碍： （一）经常遭遇敏感性问题 企业成本降低的最大障碍来自于人：生产操作人员、生产管理人员、采购人员、采购管理人员、仓库管理人员、办公人员，等等。成本降低活动往往
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