2021年05月，柳瑞军为国电投黄河集团主讲《国企改革三年方案》。 四大自主版权课程，四大工作思维工具，五种培训形式，为合作伙伴提供系统性、本质性、创造性和整合性的管理解决方案。 培训主题： 上篇：
2020年12月17-18日，柳瑞军为北京排水集团主讲《国企市场化转型和管理创新》。 四大自主版权课程，四大工作思维工具，五种培训形式，为合作伙伴提供系统性、本质性、创造性和整合性的管理解决方案。
2020年12月15日，柳瑞军为中广核电管理人员主讲《水平思考与创新思维应用技巧》,深度开发的决策思维训练课程。 创新思维情景模拟应用训练获自主版权，国家版权局版权登记号：国作登字-2019-A-0
20201203四川凉山会理公开课《2020中小微企业盈利模式创新》 培训主题： 一、盈利模式盘点 ——分析现在的赚钱方式，查找创新点 二、盈利模式创新：新服务、新市场、新手段 ——化危机为先机
2020年11月20日，柳瑞军为国家电网温州乐清供电公司，主讲《培养创新思维，开拓创新理念》 培训主题： 一、突破传统思考方式局限——突破之剑 二、创造性工作的三大思考模式——发散之剑 三、创造性工
2020年11月11日，柳瑞军在广西南宁为烟草行业6家企业中高层管理人员主讲《现代企业的创新战略与创新管理》 主题内容 一、VUCA时代的创新战略 二、竞争战略与重构核心竞争力 三、组织创新管理 四
2020年11月4日，柳瑞军北京为中国宝原公司中高层领导人员主讲《市场化转型和市场化运营——准确识变，科学应变，主动求变》 课程背景： “形势在变、任务在变、工作要求也在变，必须准确识变、科学应变、
2020年11月1日，柳瑞军为中国中车集团唐山机车公司主讲《创新思维与科学决策》 培训主题 一、创造性决策的思维模式 二、管理创新的三大思维突破 三、创造性决策的思维技巧 四、创造性决策情景模拟演练
2020年10月29日，柳瑞军于北京为国家电网新能源建设公司，主讲《准确识变，科学应变，主动求变——企业战略变革与落地推行》 培训主题： 一、准确识变—战略环境扫描与战略机会选择 二、科学应变—转型
2020年10月28，柳瑞军在厦门为青海省民营企业家主讲《中小企业战略转型与盈利模式创新》。 培训主题： 一、企业战略转型 中小企业战略转型的方向 企业转型的三大战略选择 二、商业模式设计与创新 商
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