课程背景： 以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。如何通过全面预算管理掌控公司经营全局，如何成功实施全面预算管
课程大纲： 客户信用管理篇 一、信用管理基础以及信用理念介绍 （一）信用与商业信用及其发展 1）信用的概念及其特点 2）信用销售的发展 （二）信用管理价值链 1）6大环节
第一部分：税务稽查与企业应对策略暨税务争议解决技巧 一、税务稽查形势分析 1）面对税务稽查，企业的复杂心态分析 2）税法改革与稽查总体形势 3）最近几年税务稽查工作结果的回顾 4）2016
一、财务管理概论 （一）财务管理的职能 1）投资决策 2）融资决策 3）资产管理决策 （二）财务管理的环境 1）商业环境 2）税收环境 3）金融环境 （三）财务管理的基础 1）资金的时间价值 2）风险
客户信用管理篇 一、信用管理基础以及信用理念介绍 （一）信用与商业信用及其发展 1）信用的概念及其特点 2）信用销售的发展 （二）信用风险的来源及其防范 1）显性风险 2）隐性风险 （三）信用管理价值
一、管理者必须具备的成本概念 1）变动成本与固定成本 2）机会成本和边际成本 3）目标成本和付现成本 4）产品寿命周期成本和工程寿命周期成本 5）可避免成本和不可避免成本 6）可递延成本和不可递延成本
一、全面预算管理基础知识导入 （一）全面预算管理的概念 1）从企业内部资源配置的角度理解全面预算 2）从公司治理结构的角度理解全面预算 3）从企业战略实施的角度理解全面预算 4）从计划和预算关系的角度
一、内部审计的基本概念与必备理念 （一）内部审计的概念 1）概念 2）目的 3）内部审计与外部审计的比较 （二）内部审计的发展阶段 1）控制 2）控制结构 3）企业风险 4）企业风险管理流程 （三）内
一、内部控制概论 （一）内部控制的概念 1）内部控制的概念 2）内部控制的要素 （二）内部控制的分类 1）按控制内容分类 2）按控制地位分类 3）按控制功能分类 4）按控制时序分类 （三）内部控制的原
1、税收筹划兴起的背景 1）几乎100%的企业偷逃税 2）几乎100%的企业多缴税 2、税收筹划的概念 1）税收筹划的概念 2）税收筹划与偷税、漏税、骗税、抗税、避税的区别 3、税收筹划的基本类型 1
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